领导四分图理论如何划分领导行为方式的类型?

领导四分图理论是由美国俄亥俄州立大学的领导行为研究者们在1945年提出来的，他们列出了一千多种刻画领导行为的因素，通过高度概括归纳为两个方面：抓组织和关心人。“抓组织”是以工作为中心，指的是领导者为了实现工作目标，既规定了自己的任务，也规定了下级的任务，包括进行组织设计、制定计划和程序，明确职责和关系，建立信息和途径，确立工作目标等。“关心人”是以人际关系为中心，包括建立互相信任的气氛，尊重下级的意见，注意下级的感情和问题等。领导行为是这两种行为的具体组合，可以用两维空间的四分图来表示：高组织地关心人的领导者，最关心的是工作任务;低组织低关心人的领导者，对组织、对人都不关心，一般说来这种领导方式效果较差;低组织高关心人的领导者，大多数较为关心领导者与下级之间的合作，重视互相信任和相互尊重的气氛;高组织高关心人的领导者，对工作、对人都比较关心，一般来说这种领导方式的工作效率和领导的有效性必然较高。