关于关键业绩指标法（KPI），以下说法正确的是（）

A.绩效计算

B.绩效表格制作

C.绩效指标选取

D.绩效考核方案

A.岗位等级越低，关键业绩指标的权重越高

B.运营管理和综合管理类岗位的关键业绩指标的个数及所占权重较大

C.销售管理类岗位的工作目标所占权重较高

D.通过考量每项指标对公司的价值贡献及达成每项指标所需要的工作量，来确定每类及每项指标在整个指标体系中的重要程度，并赋予相应的权重

关键业绩指标法，是指基于企业战略规划，通过建立关键业绩指标(Key Performance Indicator，简称KPI)体系，将()与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。

A.经营指标

B.客户满意度

C.价值创造活动

D.经济增加值

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（）。

A.“KPI”是指关键业绩指标

B.KPI是企业绩效管理系统的基础

C.合理设置衡量指标的挑战性并不大

D.KPI目前多用在人力资源的员工考核部分，是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法

A.关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用

B.关键业绩指标法实施成本相对较高

C.关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现

D.关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险

A、应当符合“二八原理”

B、是目标式量化管理指标

C、能抓住业绩评价的重心

D、评价全面

A.关键绩效指标(KPI)是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系

B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具.是企业绩效管理的基础

C.目标管理法(MBO)是以目标为导向，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法

D.360度考核又称为全方位考核法，其特点是评价维度多元化