（）编写内部控制手册实施细则及修订工作报告，报公司办公会审定

A.更严、更细、更具体

B.合规性

C.职责分工明确

D.流程清晰

A.现状调研-修订制度-确定范围-风险评估-编写手册-绘制流程

B. 现状调研-确定范围-风险评估-修订制度-绘制流程-编写手册

C. 现状调研-确定范围-风险评估-绘制流程-编写手册-修订制度

D. 现状调研-风险评估-确定范围-编写手册-绘制流程-修订制度

A.主持检测结果不确定的评定

B.主持检测信息及检测档案管理工作

C.主持管理手册和程序文件的编写、修订，并组织实施

D.检查和监督安全作业和环境保护工作

A.17

B.18

C.19

D.20

A.识别组织的目标、过程和风险，并决定风险的重要程度

B.选择内部控制制度—包括规则、过程和程序—以控制重要的风险

C.制定、测试并实施内部控制制度

D.监控系统、并不断改进

A．监理规划

B．监理实施细则

C．监理大纲

D．监理手册

A.未落实关键岗位责任

B.技术文件编写存在明显文字或逻辑错误，影响一线人员的正常施工并造成维修工作产生偏差

C.工作计划安排存在漏项

D.技术文件根据OEM手册改版或工具设备等的更新而及时进行修订

A.减弱政府财务报告编报内部控制

B.推动修订相关法律法规

C.修订完善相关财务制度

D.加强政府财务报告编报内部控制

A.项目监理信息管理组织架构。

B.组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目监理信息管理实施细则或手册。

C.明确项目报告、报表及各种资料的规定，例如文件资料的格式、表式、内容、数据结构及字体字号等要求。

D.按照项目监理工作过程建立项目监理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。

E.信息管理资料的档案管理。