内部控制手册编写及设计的思路主要有:组织机构、人员管理、风险评估。（）

A.现状调研-修订制度-确定范围-风险评估-编写手册-绘制流程

B. 现状调研-确定范围-风险评估-修订制度-绘制流程-编写手册

C. 现状调研-确定范围-风险评估-绘制流程-编写手册-修订制度

D. 现状调研-风险评估-确定范围-编写手册-绘制流程-修订制度

A.与业主及设计关系处理

B.内部联动合力落地

C.利用好相关方资源

D.他山之石可以攻玉

E.部门联审确保执行

A.完成缺陷库及手册编写并分发到各项目

B.牵头成立工作小组（包括工程、设计客服等多专业人员），排定工作计划及明确责任人

C.按计划组织评审地区"缺陷库"、施工负面清单，并定稿发布

D.组织对相关人员进行贯标培训，过程检查复核应用情况并纠偏，确保推广落地

A.内部报刊

B.宣传手册

C.闭路电视

D.黑板报

E.各种报告和报表

A.询问被审计单位相关人员及组织相关管理层

B.查阅被审计单位的经营业务手册、内部控制手册等资料

C.查阅被审计单位年度经营计划、财务预算等文件

D.检查交易或事项的凭证和记录

A.了解内部控制的内涵

B.了解内部控制的思路

C.了解内部控制的特别规定

D.编制说明

A.(1)(2)(3)(4)(5)

B.(1)(5)(4)(3)(2)

C.(5)(1)(2)(4)(3)

D.(5)(3)(2)(4)(1)

A.组织实施

B.下达落实经营计划

C.检查、反馈与控制

D.经营计划的编写

E.总结