下列哪些选项是实施供应商管理的策略（）

A.竞争压力

B.激励机制

C.分类管理

D.直接参与

A.建立顾客情报信息系统

B.建立销售网络管理系统

C.建立供销合作框架协议

D.组织机构变革

A.总体规划，分步实施的策略

B.解决方案的系统性、针对性、可操作性

C.对于团队成员超强的掌控能力

D.严密的项目管理

E.有效的变革管理

F.从职能型文化向团队型、流程型文化转变

A.A类物资应尽可能慎重、正确的预测其需求量

B.A类物资应少量采购，尽可能在不影响需求下减少库存量

C.A类物资应与供应商协商，尽可能延长前置时间

D.A类物资应严格执行盘点，提高库存精确度

A.A类物资应尽可能慎重、正确的预测其需求量

B.A类物资应少量采购，尽可能在不影响需求下减少库存量

C.A类物资应与供应商协商，尽可能延长前置时间

D.A类物资应严格执行盘点，提高库存精确度

A.风险来源

B.风险监控

C.应对策略

D.风险识别

E.风险评估

A.建立顾客情报信息系统

B.建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议

C.组织机构的变革

D.建立虚拟企业合作框架协议

A.采购批量

B.交货期

C.谈判能力

D.供应商成本

A.交货期

B.谈判能力

C.供应商成本

D.采购批量

A.打破各自为政的库存管理模式

B.在用户和供应商之间建立合作性策略

C.使供需双方能共享利益和消除浪费

D.有效执行连续补给程序