题目
A.竞争压力
B.激励机制
C.分类管理
D.直接参与
第1题
A.建立配送中心
B.高频率、小批量的发货
C.延期制造
D.供应商参与新产品的设计开发
E.较多存货,以降低供应链的成本
第2题
A.办公室设计
B.员工餐厅
C.复印
D.与供应商联合进行研究和开发
第3题
A.能产生规模经济
B.便于信息的保密
C.能够与供应商建立较稳固的关系
D.有利于对供应商压价
第4题
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅴ
D.Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
第5题
第6题
A.能取得更多的知识和专门技术
B.有利于对供应商压价
C.供货中断产生的影响较低
D.能产生规模经济
第7题
A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系
B.采购方容易受到供应中断的影响
C.产生规模经济
D.便于信息的保密
第8题
A.规划客户管理模块
B.规划市场营销策略
C.提升服务管理
D.打造会员制度
第9题
A.供应商分类
B.供应商开发
C.供应商评价
D.供应商维护
第10题
A、结构化的并行开发流程
B、基于市场的创新
C、基于人员的优化
D、基于平台的异步开发模式和重用策略
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