下列哪些选项会影响采购成本管理？（)

A.订货成本最低时的采购批量

B.储存成本最低时的采购批量

C.订货成本和储存成本均最低时的采购批量

D.订货成本和储存成本之和最低时的采购批量

A.购进成本

B.采购管理成本

C.储存费用

D.维持成本

A.市场供需状况

B.供应商的生产技术、质量水平

C.采购企业与供应商的合作关系

D.供应商的销售策略

E.供应商的成本

A.精细化成本预算

B.多种采购方案对比分析

C.提升采购人员谈判技巧

D.严格控制采购流程

A.产品质量、交货期、价格

B.技术能力

C.应变能力、批量柔性

D.交货期与价格的均衡

A.进度和成本管理计划

B.成本、风险、进度和沟通管理计划

C.风险、采购、和进度管理计划

D.进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

A.节省采购时间，提高采购效益

B.采购成本显著降低

C.优化了采购及供应链管理

D.加强了对供应商的评价管理

A.A.储存批量

B.B.经济批量

C.C.订货批量

D.D.采购批量

A.订货成本

B.采购成本

C.生产准备成本

D.储存成本

A.要求供应商提供报价单或成本分析表

B.建立合格厂商评选制度

C.查询以前的采购纪录或当前市场行情

D.了解买卖双方的优劣势

E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件