题目
A.人力、事务、策划、前策、标准化
B.人力、事务、策划、前策
C.人力、事务、策划、前策、设计
D.人力、事务、策划、前策、标准化、设计
第2题
A.小张为区域定价统筹,配偶为区域某项目项目营销第一负责人
B.小张为区域事务统筹,配偶为区域某项目营销管理人员(非第一负责人)
C.小张为A项目事务人员(非统筹),配偶为A项目销售主管
D.小张为区域人力板块,配偶为策划板块、同时有直系亲属为某项目物业人员
第3题
A.区域实际包干费率+电商费率>年度审批包干费率
B.薪酬板块上限50万
C.区域实际薪酬后勤板块费率>年度审批薪酬后勤板块费率
D.包干板块上限100万
第4题
A.项目费用管理员—项目营销负责人-区域营销负责人
B.项目费用管理员—项目营销负责人-区域营销负责人-区域总裁
C.区域费用管理员—区域营销负责人
D.区域费用管理员—区域营销负责人-区域总裁
第7题
A.台账+项目营销负责人+区域销策统筹+区域营销总
B.人力资源共享管理组对接人审核→人力资源共享管理组审核
C.项目营销负责人→区域营销负责人→共享平台媒体商务对接人→区域总裁→共享商务组上传盖章文件
D.项目营销负责人→区域营销负责人→区域总裁→共享平台媒体商务对接人→区域总裁→共享商务组上传盖章文件
第8题
A.操作简单,释放人力:智能板块拼接,广告主只需要更换文案和图片,3分钟搞定落地页
B.随时更新,即刻优化:板块和模板支持更换,快速应对市场反应,随时调整和优化
C.最优营销方法论:由资深优化师规划的板块和样式,为广告主的创作提供更多引导,助其制作出内容合理、样式美观的营销页
D.帮助客户优化创意点击率
第11题
A.项目营销负责人为项目编制管理工作的直接责任人,负责根据编制标准设定部门编制、组织人员并合理分配工作,落实与执行精英化招聘与优化
B.开盘筹备期3个月及以上,在区域销售目标确定后方可申请正式编制
C.销售目标7亿以上的常规项目,销售板块标准编制按照人均效能3800万/人定编
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