纸箱变更的影响（）

A.包材或纸箱换版后，翻板工未有效识别，导致新旧版包材混装到一个包装箱中或内外版本不统一

B.包材或纸箱存在缺陷（色差、印刷错误、分层），影响产品终端形象

C.产品码放层数超出标准，可能会导致产品被挤压变形，到货破损、塌箱

A.防静电手腕紧套在衣服袖子外面，可以释放衣服静电，更有效的保护产品

B.塑料件、纸箱、人体都是静电源

C.静电皮绿色表层是导电层，黑色底层是静电耗散层，目的是通过绿色表层将静电进行吸收，黑色底层进行静电释放

D.金属的戒指，手表容易释放静电损伤元器件

A.产品、过程、设备、设施的变更;

B.员工和外部供方的变更;

C.与环境因素、环境影响以及相关技术有关的变更;

D.合规性义务的变更。

A.创建变更请求

B.与主题专家讨论

C.包含该产品功能

D.咨询项目发起人

A.参加需求变更审查

B.必要时审查设计

C.协助解决需求变更问题

D.批准交付及安装程序

E.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

A.管理范围基线以影响驱动变化的因素

B.遵循适当的变更控制过程，评估变更的进一步影响

C.与客户合作以确保该功能增加价值

D.与客户进行频繁的审查，以确保产品按预期运行

A.评估影响并向干系人传达更新后的产品路线图。

B.按照变更管理计划更新风险登记册，使其能反映增加的范围。

C.与产品经理和团队其他成员合作，更新项目待办事项列表。

D.评估新需求的影响，并启动变更请求过程。

A.管理范围基线以影响推动变化的因素

B.遵循适当的变更控制程序，评估变更的进一步影响

C.与客户合作，确保该功能增加价值

D.与客户进行频繁的审查，以确保产品按预期运行

A.记录要求的变更

B.为执行变更分配职责

C.与受影响的各方沟通该变更

D.召集团队来评估变更的影响

A.记录要求的变更

B.为执行变更分配职责

C.与受影响的方沟通该变更

D.召集团队来评估变更的影响。

A.价值。项目经理下一步应该怎么做

B.拒绝变更，除非客户同意增加项目预算

C.评估变更的影响，并发出变更请求

D.要求项目团队确认是否属于次要变更，如果是，则实施这些变更

E.实施变更，加强与客户的关系