领导者发布指示，明确告诉下属做什么、怎么做，决策完全由领导作出，下级不参与。这是（）型领导方式

A.指挥性行为是领导明确告诉下属工作过程及步骤

B.在指挥的过程中，领导者会进行严密的监督，确保整个工作按照其指示完成

C.就指挥性行为而言，领导者是决定者，是解决问题的人

D.以上都正确

A.给下属明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节

B.给下属提供框架性的指示，并要求他们通过自己的努力去完成相关任务

C.主动地与下属一起共同讨论与参与和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案

D.只是向下属发出指示和布置具体的工作任务，很少提供具体的指导，也不愿多承担责任与义务

A．指示型领导方式，由领导者发布指示，下属不参加决策

B．参与型领导方式，让员工明确别人对他的期望.成功绩效的标准和工作程序

C．支持型领导方式，领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求

D．成就指向型领导方式，为下属设置挑战性的目标。并相信下属能达到这些目标

A.指导型领导(高任务-低关系)

B.推销行领导(高任务-高关系)

C.参与型领导(低任务-高关系)

D.授权型领导(低任务-低关系)

A.指示型

B.推销型

C.参与型

D.授权姓

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.管理者委派工作时最重要的是告知员工具体的方法和步骤

B.做什么本身比怎么做更重要。管理者自己的表达要清晰、完整

C.描述任务的时候要先说大目标，然后说关键点，避免将所有细节一次性告知下属

D.大多数情况下不仅要告诉下属做什么，还要告诉他为什么。这样不仅有助于下属对任务的了解，而且可以提高下属的工作意愿

A.命令型

B.指示型

C.任务型

D.委托型