根据领导寿命周期理论，说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，领导者明确下属执行的工作任务，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。（)

A.下属成熟度

B.工作任务

C.领导者经验

D.组织文化

A.指示型领导

B.参与型领导

C.支持型领导

D.成就指向型领导

A.领导成员关系较好,任务结构高，职务权利大的情况。

B.领导成员关系较差,任务结构低，职务权利小的情况。

C.下属成熟度很低的情况。

D.下属成熟度很低高的情况。

A.职位权力、领导性格、领导者素质

B.下属成熟度、职位权力、上下级关系

C.职位权力、管理跨度、个人魅力

D.职位权力、任务结构、领导与下属关系

A.社会成熟度

B.心理成熟度

C.情感成熟度

D.适应成熟度

A.参与型

B.支持型

C.成就导向型

D.指示型

A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度

B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度

C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心

D.正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现

A.民主型

B.放任型

C.超脱型

D.柔型

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导