更多“以下属于波特五力分析模型的有()。”相关的问题
第1题
波特五力模型中不包括下列()要素。
A.供应商议价能力
B.顾客议价能力
C.原材料
D.替代品
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第2题
波特五力模型中涉及的五种力量包括:()
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方议价能力,卖方议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第3题
波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()
A.替代品的替代能力
B.购买者的议价能力
C.竞争者的竞争能力
D.供应商的议价能力
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第4题
波特五力模型中的五力包括()。
A.供应商的议价能力、购买者的议价能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.替代品的替代能力
D.行业内竞争者现在的竞争能力
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第5题
五力竞争分析模型是分析产业吸引力的综合分析工具,该模型描述产业内的主要力量有()
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.新进入者的威胁
D.替代品者的威胁
E.同业竞争者的竞争程度
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第6题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第7题
波特竞争力模型认为()决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.客户议价能力
E.供应商议价能力
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第8题
产品的买方对产品的讨价还价能力叫做()
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
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第9题
供应商议价能力越强,现有竞争对手的利润就越容易被分割,因此,以下哪几项属于供应商议价能力会增强的情形()?
A.后向一体化可能性较高
B.供应商集中度高
C.产品存在替代品
D.转换成本较高
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第10题
一个行业的竞争环境由()压力决定。
A.新进入者的威胁
B.购买者的议价能力
C.供应商的议价能力
D.替代品或服务的威胁
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