题目
A.将业绩评价与企业的战略有机结合
B.将财务指标与非财务指标有机结合
C.将短期指标与长期指标有机结合
D.将结果指标与过程指标有机结合
E.将将业绩评价与业绩激励有机结合
第1题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
第2题
A.实际成本较低
B.实现了评估系统与控制系统的结合
C.迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性
D.消除了财务指标一统天下的局面,为企业的长远发展打下基础
E.节省人力、物力和财力
第3题
A.可操作性与效益性的有机结合
B.完整性与创新性的有机结合
C.企业伦理与企业社会责任感的结合
D.长期性与可调适的有机结合
E.科学性与艺术性的有机结合
第7题
A.财务指标与销售指标
B.销售指标与品类指标
C.品类指标与运营指标
D.财务指标与品类指标
第8题
A.受体有两种构象,一种活性构象,一种非活性构象,两种构象是动态平衡的
B.激动剂与活性构象结合,将受体稳定在活性构象,使得平衡朝活性构象移动
C.拮抗剂与非活性构象结合,将受体稳定在非活性构象,使得平衡朝非活性构象方向移动
D.激动剂与受体结合后将受体由非活性构象转变成活性构象
第9题
A.和财务指标相比,非财务指标更可能及时传递信息
B.非财务指标来自于财务部门提供的数据
C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响
D.非财务指标有可能传递矛盾的信号
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