题目
A.项目章程
B.项目建议书
C.项目需求分析
D.项目经理的指派
第2题
A.制定项目管理计划
B.与项目团队一起召开项目启动大会
C.获得项目发起人对项目章程的批准
D.获得相关方对项目章程的批准
第4题
A.整理所有文件,将利用他们作为编制项目章程的依据
B.将奖励集中在最重要的文件上,仅把这些文件作为依据
C.使用专家判断技巧,评估所有依据文件
D.使用石川图来验证文件
第8题
A.协议
B.商业论证
C.效益管理计划
D.相关方登记册
第9题
A.项目章程的签发是项目一个关键的起点,以项目启动会议的召开为标志
B.项目章程不包括成本估算
C.项目章程的目的是正式批准项目
D.在建筑施工领域,项目章程可能叫做项目方案
第10题
A.推迟会议,直至所有交付需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B.按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意
C.推迟会议,并让项目章程保持在开放状态,直至完成规划阶段为止
D.将问题上报给一线经理
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