销售团队对销售成员的主要影响体现在（)

A.销售团队压力

B.从众行为

C.社会助长作用

D.社会标准化倾向

A.一个特定的销售目标

B.销售成员

C.领导者的权限

D.销售团队的定位

E.具体的销售计划

A.需求变化

B.销售政策

C.团队成员

D.生产情况

A.在销售团队发展的初级阶段

B.在销售团队发展的成长阶段

C.在销售团队发展的成熟阶段

D.在销售团队发展的衰退阶段

A.团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成

B.团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成+管理津贴

C.非团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成+管理津贴

D.非团队负责人为：基本薪酬+福利补贴

A.开启外勤打卡功能，在日常工作中尽量减少团队成员的低效投入

B.引入钉钉的签到机制，在团队内帮助那些努力同学尽快成长

C.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户、合作伙伴等签到确认

D.让团队成员每到一地发一张当地的照

A.销售额指标

B.利润目标

C.销售费用的估计

D.销售活动目标

A.士气高，销售效率也高

B.士气高，销售效率低

C.士气低、销售效率高

D.士气低、销售效率低

A.A.团队/会议预订的预定或接待工作由销售经理或运营经理进行

B.B.团队预订须店长(店长或销售经理)与团队负责人口头商定(确定)好相关事宜，无需签订团队协议书(须签订团队协议书)

C.C.陪同或领队应在团队到店前三天提供最终的团队名单给酒店，以便做好准备接待工作

D.D.会议客人抵店时，前台通知销售经理与团队陪同沟通团队预订信息，须进行复述/核对