高效项目团队的特征有（)。

A.士气高，销售效率也高

B.士气高，销售效率低

C.士气低、销售效率高

D.士气低、销售效率低

A.在高绩效团队中，成员有较强的工作动机和良好的工作状态，充满自信和自尊

B.在高绩效团队中，团队愿意为成员做出承诺

C.高绩效团队必须有一个支持环境

D.高效团队对所要达到的目标有清晰的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

A.责任分配矩阵

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能

A.角色和责任分配

B.成员配备计划

C.项目成员的组织形式

D.项目团队建设

A.编制组织和人力资源规划

B.人员招聘或遣散

C.明确项目组每个成员的职责和权限以及绩效考核标准

D.项目团队开发与建设

A.团队目标能够为所有成员所共享和认同，并坚信这一目标包含着重要的意义和价值

B.团队成员之间往往相互尊重，相互信任，彼此敢于担当

C.团队成员之间沟通非常高效，都善于解决冲突和矛盾

D.团队有一个强有力的领导，善于运用权力指挥下属

A.解决团队的冲突

B.成员相处的时间

C.目标的一致性与实现性

D.团队规模

E.加入团队的难度

A.组织一个团队建设活动，改进团队士气

B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺

C.检查人员管理计划

D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力

A.工作计划

B.团队目标

C.经费

D.团队成员的职责和任务

E.团队发起人