过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。需要考虑的方面包括（)。

A.管理质量

B.制定项目管理计划

C.控制质量

D.风险管理

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定

B.项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一

C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位

D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监督与控制过程组

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划

A.过程改进团队

B.工作团队

C.结果管理团队

D.结构改进团队

A.质量管理计划

B.质量测量指标

C.质量改进计划

D.质量标准

A.战略行动方案

B.流程改进项目

C.销售和运营计划

D.重新制定战略

A.全生命周期

B.过程

C.控制

D.执行

A.生产过程

B.服务过程

C.计划过程

D.管理过程