在几种基本的团队类型中，（）是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。

A.团队建设活动

B.冲突管理

C.团队绩效评估

D.集中办公

A.团队共识

B.团队的决策标准和过程

C.团队会议指南

D.团队领导的个人能力

A.Scrum不认可团队成员的个人头衔,无论承担何种工作,都统称为开发人员

B.开发团队是跨职能的,拥有创建产品增量所需要的全部技能

C.开发团队是自组织的,在具体开发工作的执行上,只有ScrumMaster可以干涉开发

D.Scrum不认可开发团队中的“子团队”，诸如测试人员、业务分析人员所对应的细分领域均不得视作子团队

A.改进团队协作

B.增强人际关系

C.激励团队成员

D.提高人员升值率

A.冲突管理

B.人员配备的变化

C.团队角色描述的更新

D.组织的标准流程

A.效果处置型团队

B.自我管理型团队

C.职能型团队

D.多功用型团队

E.自主型团队

A.自我管理工作团队

B.虚拟团队

C.专项团队

D.有效团队

A.组织一个团队建设活动，改进团队士气

B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺

C.检查人员管理计划

D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力