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[单选题]

在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()

A.确定团队层面和个体层面的绩效指标

B.确定团队与个体绩效所占权重比例

C.明确考评的关键因素

D.考虑如何用具体的绩效指标进行评价

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第1题

绩效管理的层次包括()

A.组织绩效

B.部门绩效

C.团队绩效

D.个体绩效

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第2题

在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡()之间的关系。

A.个人绩效与团队整体绩效

B.个人绩效与组织绩效

C.个人绩效与工作群体绩效

D.组织绩效与团队绩效

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第3题

团队的绩效水平远远大于个体成员绩效总和。()
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第4题

根据组织的战略与经营计划所确定的团队任务和努力方向的团队绩效测评方法是()。

A.团队绩效诊断

B.客户关系图

C.组织绩效目标

D.工作流程图

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第5题

团队的结果或绩效是每一个个体的绩效相加之和。()
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第6题

团队绩效评价流程包括()。

A.团队绩效规划阶段

B.团队绩效实施阶段

C.团队绩效监督阶段

D.团队绩效评估阶段

E.团队绩效管理阶段

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第7题

所有个体成员独立工作时的绩效之和就是创业团队的工作绩效。()
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第8题

绩效计划是在()的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效契约的过程

A.关键绩效指标确定

B.绩效目标分解

C.组织部署战略和团队目标确认

D.绩效内容达成共识

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第9题

适用于团队整体绩效评估,有助于团队绩效改善和提高的团队绩效测评方法是()。

A.团队绩效诊断

B.客户关系图法

C.组织绩效目标法

D.业绩金字塔法

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第10题

一位团队成员在要求的时间内工作,但是交付的工作成果不足,项目经理首先应该怎么做()

A.通知人力资源部门,该团队成员表现不佳

B.与该团队成员会面,以确定低绩效的原因

C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员

D.告知该团队成员不交付工作的后果

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