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第1题
在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡（)之间的关系。
A.个人绩效与团队整体绩效
B.个人绩效与组织绩效
C.个人绩效与工作群体绩效
D.组织绩效与团队绩效
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第2题
团队建设的基本流程包括（）。
A.招募团队
B.培训与开发团队
C.营建团队文化
D.激发团队
E.团队绩效管理
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第3题
适用于团队整体绩效评估，有助于团队绩效改善和提高的团队绩效测评方法是（）。
A.团队绩效诊断
B.客户关系图法
C.组织绩效目标法
D.业绩金字塔法
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第4题
某企业资源规划实施项目正处于执行阶段，项目团队在让团队成员完成所分配任务方面遇到困难，项目经理先是以口头方式向相关团队成员指出其绩效低下的问题。但沟通之后情况未见改观。项目经理接下来该做什么，以便与绩效低下的团队成员沟通()
A.举行团队会议，识别可提高绩效的行动
B.以书面方式正式表达顾虑
C.让相关团队成员回到之前的工作岗位
D.向相关团队成员发出正式的书面警告
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第5题
（）是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。
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第7题
下面选项不属于团队绩效考评原则的是（)。
A.团队目标要与组织整体战略相一致
B.选取最重要的几个维度来进行考评
C.团队考评以提高团队的工作绩效为目的
D.团队考评以提高个人的工作绩效为目的
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第8题
根据组织的战略与经营计划所确定的团队任务和努力方向的团队绩效测评方法是（）。
A.团队绩效诊断
B.客户关系图
C.组织绩效目标
D.工作流程图
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第9题
项目团队成员之间的工作方式存在冲突。项目经理决定实施一种方法改进团队成员之间的关系。项目经理使用的是什么工具或技术（)
A.团队建设活动
B.冲突管理
C.团队绩效评估
D.集中办公
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第10题
按照实施的主体，绩效的类型可以分为以下哪几类（）。
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