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第1题
绩效计划是在()的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效契约的过程
A.关键绩效指标确定
B.绩效目标分解
C.组织部署战略和团队目标确认
D.绩效内容达成共识
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第2题
绩效考评是识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并考评这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。()
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第3题
业绩评估的程序包括()。
A.建立基本政策
B.制定考评目标
C.与团队成员进行沟通
D.确定评估的内容
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第4题
在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡()之间的关系。
A.个人绩效与团队整体绩效
B.个人绩效与组织绩效
C.个人绩效与工作群体绩效
D.组织绩效与团队绩效
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第5题
在设计绩效考评指标体系时,强调团队合作精神和集体力量的方法是()。
A.要素图示法
B.问卷调查法
C.头脑风暴法
D.经验总结法
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第6题
绩效评核,根据()来决定个人目标, 并进而评量期间内的作业成果。
A.组织目标
B.职能定位
C.销售能力
D.岗位分工
E.团队目标
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第7题
科学的运行方式是绩效管理效果得以保障的重要手段。关于绩效管理运行的说法,哪一项是不正确的()?
A.考评周期的确定完全取决于绩效考评的目的要求
B.以定期提薪和奖金分配为目的的考评应定期举行
C.绩效管理需要按照一定的时间顺序按部就班推进
D.用于员工晋升的绩效考评属于不定期的绩效考评
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第10题
建立逆向考评体系,由一线网格对后台部门/运营支撑团队的支撑质量进行评价,评价结果应挂钩相关部门/团队的绩效考核,权重应不低于()。
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