领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点“人情味”，尽力解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到领导者给予的温暖，从而激发工作的积极性。（)

A.不要以上压下

B.以关心感动下属

C.以鼓励激励下属

D.以压力督促下属

E.必要时可以羞辱下属

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.要尊重员工，认同员工

B.要紧盯执行过程

C.要引导下属学会思考

D.要关心员工

A.尊重下属人格

B.宽待下属

C.善于听取员工的意见和建议

D.不与下属进行必要的沟通

A.重视思想教育：思想的统一先于行动的统一

B.赋予员工岗位工作的意义：增强员工使命感

C.尊重下属：对下属进行一视同仁的管理

D.以身作则、率先垂范：团队领导者要为团队注入灵魂

A.A.尊重下属

B.B.站在下属的立场想问题

C.C.完全授权给下属

D.D.关注下属的进步

A.确认下属的问题

B.设定下属工作的目标

C.由下属做最后的决策

D.倾听下属的感受

A.A.会管理

B.B.取得下属的信赖

C.C.懂业务

D.D.了解自己，适度调整