以下不属于同下属友好相处的是（)

A.A.尊重下属

B.B.站在下属的立场想问题

C.C.完全授权给下属

D.D.关注下属的进步

A.对员工做深入了解，掌握每一个员工的想法

B.为员工做职业规划

C.把下属当子女、兄弟

D.立功机会留给下属

A.重视思想教育：思想的统一先于行动的统一

B.赋予员工岗位工作的意义：增强员工使命感

C.尊重下属：对下属进行一视同仁的管理

D.以身作则、率先垂范：团队领导者要为团队注入灵魂

A.在坦诚沟通基础上，与下属一起检讨推展工作的方法

B.在下属表现不佳时，积极地与其共同找出问题所在，而不是一味地指责下属

C.尊重授予给下属的权力，不要轻易干预

D.当下属完成了任务，不要忘记表扬下属的成绩

A.下属的绩效水平低

B.领导的感情、喜欢等因素

C.领导与下属相似性太高

D.领导不知道如何摆布员工

A.A.让下属了解事情的全局

B.B.命令明确，何时、何种要求

C.C.尽量少赞扬下属，以显示威严

D.D.提出问题，而不是简单地下命令

A.下属子公司

B.下属分公司

C.下属控股子公司

D.下属子公司控股的分公司

E.下属建筑业分公司

A.年龄

B.下属职业发展方向

C.下属与公司领导的关系

D.每天做了多少工作

A.不要以上压下

B.以关心感动下属

C.以鼓励激励下属

D.以压力督促下属

E.必要时可以羞辱下属

A.培训下属的工作技巧，发挥下属的本领

B.让下属做自己的工作，不用监管

C.激发下属的工作热情

D.培养下属的工作责任感