下列不利于提升领导者个人形象的是（)。

A.个人贡献者是通过个人能力完成任务，团队领导者是通过他人完成任务

B.个人贡献者是个人成功，团队领导者是带领团队成功

C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序

D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间

A.提高整体工资水平

B.提高个人所得税的起征点

C.增加就业岗位

D.提高个人贷款利率

A.A.情况不明决心大

B.B.切勿轻视自己的作用和影响

C.C.以说服为主

D.D.领导群众，结交朋友

A.A.个人形象管理

B.B.个人公关建立

C.C.内在形象提升

D.D.表达能力加强

A.提升平均品单价

B.提升连带率

C.提升店员服务质量

D.适时降低店铺目标

A.集中的使命

B.善于工作的领导

C.良好的群体环境

D.学习

A.顾客量

B.客户量

C.成交率

D.回头率

A.从权力角色来源而言，管理者是受上级任务的，权力角色来源于组织，与被管理者是从属关系

B.领导者可以是组织任命，也可以是具有影响力的人

C.从影响力来源而言，管理者可以利用组织权力强迫下属从事某一项工作，而领导者则在没有正式职权时以个人魅力去影响他人

D.领导者不一定是管理者

E.管理者不一定是领导者

A.提升领导魅力

B.评估员工业绩

C.将评估结果作为薪酬、奖惩、晋升的标准

D.提高员工能力

E.持续改进

A.端正销售员形象

B.提升利益水准

C.教授沟通技巧

D.用高工资来激励员工