题目
A.确认客户投诉的人员架构,找对应机构负责人沟通,进行处理和安抚,必要时候机构负责人篮下客户安抚
B.告知无法处理,非客服中心人员非快递人员
C.直接升级普通投诉
D.告知客户非京东物流人员不予处理
第1题
A.坐席存在的问题属于一类差错
B.线上请勿以调额作为卖点销售产品,一旦客户调额失败很可能会以此起诉
C.坐席存在超权限承诺,误导办理分期有助提额的质检问题
D.额度等相关问题,需指引客户拨打客服热线咨询
第2题
A.客服人员遵循首问负责、高效处理、合法合规、顾客满意的处理原则解决客诉
B.商场在接到集团下派投诉工单后,客服人员须在30分钟内出具初步解决方案
C.客诉工单完结前客服人员必须与张女士至少保持3次有效电话沟通
D.张女士的投诉工单必须在5天内结案
第4题
A.内勤行长电话
B.网点负责人电话
C.客服电话
D.支行行长电话
第5题
A.前台人员
B.区域客户主任
C.行政人员
D.客服负责人
第7题
A.涉及消费者签收后7天内反馈售后问题,严格按照流程执行,锁定货款联系商家协商
B.同步联动销售按照《COD客户管理机制-V3.0》评估商家是否需要清退
C.涉及隐性风险发生,需及时联动区域理赔、客经、销售及时介入协调
D.详细记录客户问题及需求,涉及投诉类问题跟进升级标准升级舆情投诉处理
第9题
A.外包商客服人员可能服务态度不好,导致客户满意度下降
B.外包商的客服电话可能经常没人接听,导致无法及时处理客户投诉
C.减少了客户拨打我行客服电话的次数,干扰了总行客服中心对分行客户投诉数量的统计
D.客户可能误以为这是银行的客服电话,从而泄露自己的敏感信息
第10题
A.按照所属区域反馈至事业部
B.反馈至风险资保-客服业务反馈群中反馈群
C.按照投诉流程处理
D.反馈至资产保全部
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