小王受命组建一个六西格玛项目小组，以减少某一产品的客户投诉及退货率，下列不属于该项目主要利益相关方的是（）

A.方法/技术指导者

B.项目关注流程的代表性人员

C.倡导者

D.项目所在部门的负责人和过程管理者

A.①–②–③–④–⑤

B. ②–⑤–①–④–③

C. ②–④–③–①–⑤

D. ②–③–④–①–⑤

A.协助组员解决问题

B.协助组员保持小组经验

C.协助组员重新建构小组

D.形成相对稳定的小组关系结构

A.任务导向型

B.关系导向型

C.民主型

D.专制型

A.任务导向型

B.关系导向型

C.民主型

D.专制型

A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最高层

B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导组织的六西格玛推进

C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案

D.高层领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程提供资源和支持

A.①②③④⑤

B.⑤②④③

C.④②⑤③

D.①④⑤②③

A.项目组织

B.项目团队

C.项目小组

D.项目部门

A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队

B、这是一个与生产密切相关的项目，应由生产部门组建团队

C、这是一个与工艺密切相关的项目，应由工艺部门组建团队

D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队

A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层

B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划

C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案

D.领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

A.任务导向型

B. 关系导向型

C. 民主型

D. 专制型