过分强调结果或产出，会（)。

A.对员工进行有效的指导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标

B.在对员工进行指导时，收集关于员工绩效的信息，获得准确的绩效信息反过来又会提升绩效辅导的有效性和针对性

C.提高员工收入

D.降低员工之间的竞争

A.考核划分为绩效考核、能力考核、态度考核三种

B.工作结果并不一定是员工行为所产生的

C.员工执行任务的机会并不平等

D.过分强调结果会忽视重要的程序因素和人际关系因素

E.有些组织完全以产出作为衡量绩效的唯一尺度

A.会忽视过去导致评估不准确

B.只强调特定时间业绩导致评估不准确

C.节省评估时间

D.提高评估效率

E.不是员工想记录的平衡状况

A.开发

B.培训

C.招聘

D.培训与开发

A.医学知识

B.护理知识

C.营养信息

D.科普知识

A.对个体或群体的健康进行全面监测

B.对体检结果进行分析,评估

C.健康管理就是健康体检

D.提供健康咨询和指导

A.传播精准信息

B.强调服务利益

C.重视激励员工

D.维持顾客合作

E.刺激口碑传播

A.听觉

B.辨声

C.感觉

D.运动能力

A.澄清“表达”和“倾听”过程中可能的误解和失真

B.使传递的信息更准确

C.加深对该信息的印象

D.使双方能够准确地、无歧义地沟通