施工项目经理部的管理层次属于（)。

A.负责施工项目从投标到试运行的经管理

B.执行项目经理的决策意图

C.凝聚项目经理部的人员力量

D.项目经理部的对外行为与企业无关

E.代表企业履行承包合同

A.产品的范围

B.项目范围投入产出的合理性

C.交付成果是否满足质量要求

D.项目过程的合理性

A.管理层的人数

B.决策层的人数

C.员工的人数

D.一名管理人员所直接管理下级的人数

A.由项目经理部负责编制

B.反映各成本项目指标和降低成本指标

C.自上而下分级编制并逐层汇总

D.成本计划需报组织管理层批准

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

A.企业

B.企业经理

C.企业法定代表人

D.政府主管部门

A.技术活

B.安全活动

C.质量活动

D.经济活动

A.其管理以企业确定的项目成本为目标

B.体现效益中心的管理职能

C.其管理从投标开始止于结算的全过程

D.体现现场生产成本控制中心的管理职能