题目
A.其管理以企业确定的项目成本为目标
B.体现效益中心的管理职能
C.其管理从投标开始止于结算的全过程
D.体现现场生产成本控制中心的管理职能
第1题
A.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
B.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
C.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
D.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
第2题
A.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
B.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
D.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
第3题
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责
第5题
A.A.公司层面
B.B.项目层面
C.C.总部层面
D.D.机关层面
第8题
A.优化施工方案,确定计划工程量
B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本
C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差
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