豪斯的路径-目标领导理论中，根据下属的特征和环境，领导者可以采取的行为包括四种类型，即（)。

A.指示型领导

B.参与型领导

C.支持型领导

D.成就指向型领导

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就取向型领导

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

A.指导型领导方式

B.参与型领导方式

C.推销型领导方式

D.授权型领导方式