更多“责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具（)”相关的问题
第1题
项目人力资源规划包括（)几个方面。
A.角色和责任分配
B.成员配备计划
C.项目成员的组织形式
D.项目团队建设
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第2题
（）是一种将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构。
A.项目范围和角色矩阵
B.组织分解结构
C.角色分配图表
D.工作责任分配矩阵
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第3题
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助()
A.责任分配矩阵
B.资源管理计划
C.资源日历
D.资源分配技能
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第4题
高效项目团队的特征有（)。
A.团队的士气高
B.对项目目标的清晰理解
C.每位成员的角色和职责界定明确
D.队员之间缺乏沟通
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第5题
在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性（)
A.组织机构图与职位描述
B.人际交往与责任分配矩阵
C.团队建设活动与虚拟团队储备
D.集中办公与预分派矩阵
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第6题
创业团队成员的定位就是指创业团队的角色分工问题（)
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第7题
项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一阶段（)。
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第8题
可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是（)。
A.A.文本型
B.B.层级型
C.C.矩阵型
D.D.代理型
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第9题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题（)
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
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第10题
项目团队文化是项目团队成员共同遵守的行为准则，是项目所在企业文化的有益补充。（)
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