对关键人才的培养主要采取专题培训及轮岗的方式，以工作相结合，通过工作目标设定、目标实现路径描述、目标实施、目标达成结果检视及综合评价等5个进行培养跟进。（)

A.与员工一起讨论自己能够达到的水平

B.以优人员的行为表现作为参照来设定

C.基于工作分析中对完成工作必备条件的描述来设定目标，然后通知大家

A.行为目标

B.心理与行为相结合的目标

C.含糊的目标

D.认知与行为相结合的目标

A.设定目标

B.说明路径

C.清除障碍

D.提供支持

E.权宜奖励

A.先有了目标之后，才根据目标确定每个人的工作

B.组织的使命和任务都必须转化为具体目标

C.组织目标只有通过分解变成多个更小的目标后才能够实现

D.只有有工作目标的领域在管理实践中才不会被忽视

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

A.评价指标

B.环境条件

C.绩效标准

D.作业表现

A.根据下属的能力高低为其设置工作目标

B.根据下属之前的绩效表现为其设置工作目标

C.主要由下属自主确定其工作目标，自己把关

D.与下属一起确定可行的、有挑战性的工作目标

A.载荷规划

B.目标分配

C.任务分配