总经理主要负责推动创造公司关键人才梯队建设的氛围，成为关键人才梯队建设的“总教练”。（)

A.负责关键人才的提报、评估和关键人才任职标准及核心能力的提炼，确认关键人才清单

B.负责以内部导师的角色负责关键人才管理和业务知识的日常指导等

C.负责组织并推动公司关键人才核心能力的提炼和岗位素质模型的建立

D.负责对关键人才在各个培养阶段的工作评估、业绩考核及晋升提报

A.战略导向原则

B.人才梯队原则

C.制度化原则

D.关键人才优先原则

A.建立共享的技术平台与产品平台

B.分离市场体系和销售体系

C.进行系统的需求管理

D.建设职业化人才梯队

A.业务量

B.医疗人才

C.医疗设备

D.信息化建设

E.薪酬待遇