高级组经理A与直辖组人员B同时晋升（A升部经理，B升组经理），A的直辖组有效人力、直辖组FYC含B拟组建团队吗（）

A.部经理晋升直辖部有效人力21人

B.部经理晋升直辖组有效人力4人

C.部经理维持直辖部有效人力18人

D.部经理维持直辖组有效人力3人

A.晋升组经理达标奖要求直辖组有效人力达成4人

B.晋升组经理优质奖为6000元

C.晋升部经理健康奖要求培育5个组

D.晋升部经理优质奖为2700元

A.直辖组累计EFYC≥10000元

B.直辖组累计EFYC≥20000元

C.所辖团队累计EFYC≥45000元

D.所辖团队累计EFYC≥90000元

A.第一阶段：半年内晋升组经经理或实现组经理架构

B.第二阶段：签约三个季度内创建标准直辖组

C.第三阶段：三个季度后维持标准直辖组

D.第四阶段：晋升处/部经理

A.个人累计EFYC≥2000元

B.直辖组累计EFYC≥10000元

C.直辖组在职有效人力≥4人（含本人）

D.直接育成分处数≥2个

A.高级组经理B与C为间接培育组关系

B.部经理A与C为直接培育组关系

C.高级组经理B与C为直接培育组关系

D.部经理A与C为间接培育组关系

A.直辖组有效人力5人

B.直辖组有效人力4人

C.个人新单件数3件

D.个人新单件数2件

A.A与B同时由资深组经理首次晋升为处经理。

B.A为高级组经理时，B由高级组经理晋升为资深组经理。

C.A为高级组经理时，B由资深组经理晋升为处经理。

D.AB同时晋升为处经理后，A又降级为资深组经理。

A.考核直辖部FYC(含本人)≥200000元

B.直辖部(含本人)有效人力≥20人

C.卓越部与卓越组成就奖可以兼得

D.组经理及其以上职级均可享受

A.个人累计EFYC≥1000元

B.直辖组累计EFYC≥5000元

C.直辖组在职有效人力≥3人

D.直接育成分处数≥1个