部经理直辖部有效人力要求（）

A.晋升组经理达标奖要求直辖组有效人力达成4人

B.晋升组经理优质奖为6000元

C.晋升部经理健康奖要求培育5个组

D.晋升部经理优质奖为2700元

A.考核直辖部FYC(含本人)≥200000元

B.直辖部(含本人)有效人力≥20人

C.卓越部与卓越组成就奖可以兼得

D.组经理及其以上职级均可享受

A.16人

B.18人

C.21人

D.26人

A.第一阶段：半年内晋升组经经理或实现组经理架构

B.第二阶段：签约三个季度内创建标准直辖组

C.第三阶段：三个季度后维持标准直辖组

D.第四阶段：晋升处/部经理

A.[0,40)人，10000元，1.1倍

B.[40,60)人，12000元，1.1倍

C.60人及以上，15000元，1.1倍

D.80人及以上，18000元，1.2倍

A.区域总经理A的个人FYC计入A的部年度累计FYC的计算中

B.组经理B在离职前产生的个人FYC计入A的部年度创业奖

C.在7月1日之前C产生的个人FYC计入A的部年度创业奖

D.C的直辖组在7月1日之后产生的FYC计入A的部年度创业奖

A.挂钩项目系数区间为：0.8—1.2

B.各档组挂钩直辖组津贴、辅导津贴

C.各档部挂钩直辖组津贴、直辖部津贴

D.各档区挂钩直辖组津贴、直辖部津贴、直辖区津贴

A.实现月度增员，考评得分30分

B.直辖团队月度增员率9%（含）以上，考评得分30分

C.月末持证人力负增长，得分打8折

D.直辖团队月度长险举绩率40%及以上，考评得分30分

A.商管部经理、人事行政部经理、物管部经理、总经理

B.楼面主管、商管部经理、物管部副经理、物管部经理

C.人事行政部经理、商管部经理、物管部副经理、物管部经理

D.资产专员、人事行政部经理、商管部经理、物管部经理

A.0.2

B.0.25

C.0.3

D.0.35

A.品质部经理

B.生产部经理

C.计划部经理

D.工程部经理