不论员工的产量达到何种水平，（)都能够保障员工获得一定数量的基本收入。

A.标准工时制与计件工资制之间有非常大的不同

B.标准工时制与计件工资制非常相似，是计件工资制的一种变形

C.计件工资制依据产品的计件工资率确定工人的报酬

D.标准工时制则依据工人生产效率高于标准水平的百分比付给工人同等比例的奖金

A.结构工资制

B.计件工资制

C.计时工资制

D.定额工资制

A.计件工资制

B.标准工时制

C.班组激励计划

D.绩效工资制

A.心理革命

B.计件工资制

C.提高劳动生产率

D.培训工人

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

A.工作评价法

B.市场定价法

C.标准工时制

D.计件工资制

A.班组激励计划是计件工资制和标准工时制的改造形式

B.班组激励计划中用于衡量团队业绩的指标可以是产量系数，也可以是效率系数

C.使用班组激励计划能够有效地提高班组成员的团队意识

D.班组激励计划能够有效地增强员工团队工作的能力

A.基本单位

B.依据

C.人员

D.数量