项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到而中断。若要提高团队会议的效率，项目经理应怎么做（)

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

A.研讨会

B.流程图

C.石川图

D.亲和图

A.与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况

B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除

C.解决团队会议上的冲突，并促进解决方案

D.让团队成员尝试合作到项目结束为止

A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况

B.考虑更换某些项目团队成员

C.与整个项目团队进行非正式谈话

D.请求资金，开展团队建设训练

A.设置必要的沟通基础设施

B.召开项目启动大会

C.执行相关方分析

D.让团队集中办公

A.回避

B.强迫

C.撤退

D.合作

A.自下而上方法

B.自上而下方法

C.思维导图

D.分解

A.所有相关方

B.项目经理的业务部门主管

C.项目团队的所有成员

D.高级管理层

A.团队建设活动

B.冲突管理

C.团队绩效评估

D.集中办公

A.准备项目管理计划

B.识别潜在的项目风险

C.参与制定项目章程

D.招募项目团队