项目范围计划的核心内容是（)

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.项目管理组织矩阵图

A.范围说明

B.工作任务分解结构

C.历史信息

D.组织方针

E.资源库描述

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

A.进度报告和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和进度控制措施

D.合同结构图和项目组织结构图

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

A.风险核对表

B.工作分解结构图

C.风险管理表格

D.风险数据库模式

A.沟通管理计划

B.项目管理计划

C.工作分解结构

D.项目工作说明书

A.项目范围说明书、风险管理计划

B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识

C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书

D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型

A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度

B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册

C.质量计划，预算进度和工作分解结构

D.章程，相关方分析，预算和项目计划