题目
A.风险核对表
B.工作分解结构图
C.风险管理表格
D.风险数据库模式
第2题
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
第3题
A.资源价格
B.组织分解结构
C.资源分解结构
D.工作分解结构
第4题
A.独立的、可衡量的作业
B.动作元素
C.独立的原材料
D.不同的施工设备单元
第6题
A.通过系统结构分解,工程可以分解为若干个功能面和若干个专业工程系统
B.工程系统分解结构可以称为EBS
C.特殊工程不可以按照系统方法进行结构分解
D.任何工程都可以按照系统方法进行结构分解
第7题
A.模型分析法
B.风险树图解法
C.流程图分析法
D.专家意见法
第8题
A.主要风险,职责范围,高层次预算和进度
B.工作分解结构,详细进度,项目计划和风险登记册
C.质量计划,预算进度和工作分解结构
D.章程,相关方分析,预算和项目计划
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