领导艺术与酒店管理的区别有哪些？（)

A.酒店的企业文化背景

B.所管理的员工背景

C.酒店经理的个人背景

D.酒店的环境

A.要与公司的预算、成本控制目标一致，公司还有各项其他规定

B.即使是修改工作流程也要经过一定的程序

C.公司的管理风格与领导艺术决定了酒店经理能做什么，不能做什么

D.有些酒店突发状况会与公司的制度有些冲突，客观事情酌情处理

A.酒店细节管理是一种创新

B.细节管理是管理艺术的体现

C.酒店构成细节管理的量化体系

D.细节管理是微利时代的要求

A.智慧酒店系统

B.智慧酒店服务

C.智慧酒店管理

D.智慧酒店商务

A.酒店战略分析

B.酒店战略选择

C.酒店战略实施

D.酒店战略控制

A.指导着酒店全年的各项经营活动

B.考量酒店经营效果的依据

C.酒店业主对酒店经营发展的年度规划

D.酒店营收的主要来源

A.顾客就是上帝

B.人在酒店经营管理中有着极其重要的意义和作用

C.员工第一

D.人是对酒店管理产生影响的最基本因素

A.提高工作效率

B.提升酒店服务质量

C.全面了解营业情况，提高酒店决策水平

D.为酒店的管理和决策提供科学依据

E.完善酒店内部管理体制

A.A.运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作，能在高峰时段合理协调人员

B.B.运营经理负责制定酒店销售计划，安排指导销售经理按照销售计划落实实施

C.C.运营经理在酒店客房日常运营管理工作，协助与带教客房经理对工程的管理

D.D.运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作，并能在餐厅营业时，给予关注