在制定人力资源战略时，以组织为焦点的概念性方法关注组织的整体能力，强调组织在环境中的位置。其具体的分析方法包括（)。

A.战术计划

B.业务计划

C.战略计划

D.作业计划

A.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识

B.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成

C.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度

D.参与组织的战略规划制定过程，在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题，同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略

A.成本领先战略

B.产品差异化战略

C.产品创新战略

D.市场聚焦竞争战略

A.更改评审

B.更改控制

C.更改管理

D.更改措施

A.为组织招募大星新员工

B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员

C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化

D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合

A.在人力资源管理中坚持以人为本

B.强调战略联盟和伙伴关系

C.提升人力资源管理在组织发展中的价值

D.重视知识经济

A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略

B.在制定组织目标时盲目自大，仅仅依据个人猜想

C.要在恰当的时机对员工进行奖惩

D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境

A.战略选择

B.战略衡量

C.战略分析

D.战略评价