在制定工作目标时，下列说法错误的是（)。

A.制定监理工作流程和信息流程→确定工作目标和内容→设计组织结构

B.确定监理工作目标和内容→设计组织结构→制定工作流程和信息流程

C.设计监理组织结构→确定工作目标和内容→制定工作流程和信息流程

D.确定监理工作目标和内容一制定工作流程和信息流程→设计组织结构

A.工作职责

B.工作描述

C.工作任务

D.工作目标

E.考核目标

A.明确工作目标

B.制定工作计划

C.沟通工作细节

D.分配工作任务

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

A.先有了目标之后，才根据目标确定每个人的工作

B.组织的使命和任务都必须转化为具体目标

C.组织目标只有通过分解变成多个更小的目标后才能够实现

D.只有有工作目标的领域在管理实践中才不会被忽视

A.工作目标

B.工作环境

C.工作要求

D.工作时间

A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

A.工作程序化程度较高的工作适合以工作标准为评价尺度的各类量表法

B.当工作的内容要求赋予工作者较强的独立性时，量表法和目标管理法就不再适用了

C.针对工作环境变动程度较大的工作要制定明确的工作标准通常较为困难，在这种情况下应选择结构化程度较低的评价方法

D.当工作环境的变动程度较低时，结构化程度较高的量表法和目标管理法就可能适用

A.评价结果

B.提升未来工作质量

C.完善考核体系

D.对未来工作的提升目标、重点和方法路径等达成一致