在管理项目团队过程中.用到的工具和技术有观察和交流，绩效评估，人际关系技能和（)。

A.团队建设活动

B.冲突管理

C.团队绩效评估

D.集中办公

A.状态会议

B.风险更新评估

C.技术绩效管理

D.风险审核

A.项目绩效管理

B.组织绩效管理

C.企业绩效管理

D.团队绩效管理

A.开展大规模业务培训和技能练兵

B.分类整合、优化配置人力资源

C.建立税收风险管理团队

D.推广应用基层管理平台

A.团队绩效规划阶段

B.团队绩效实施阶段

C.团队绩效监督阶段

D.团队绩效评估阶段

E.团队绩效管理阶段

A.政府绩效管理的科学化、制度化和法制化

B.政府绩效管理的公民导向

C.政府绩效管理是改善政府绩效的重要工具

D.英国高层领导的大力支持和积极推动

A.伴随管理的全过程

B.侧重判断和评估

C.过程中的一个环节

D.事后的评估

A.技术项目管理

B.通用项目管理

C.战略和商务管理

D.领导力

A.为团队成员提供相互认识和交流的机会

B.将团队目标概念传授给团队成员

C.建立团队归属感

D.对成员进行技术技能、人际关系技能、解决实际问题技能的培训

E.在团队成员的共同参与下制定团队目标