一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险，有效的应急计划是什么（)

A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量，并相应调整项目期限

B.在开发开始前，确保需求已获得测试团队的审查和批准

C.安排与项目发起人开会，考虑减少项目范围

D.通过外包开发团队减轻项目期限风险

A.风险减轻计划

B.风险管理计划

C.风险登记册

D.风险日志

A.审查过往项目的经验教训

B.每周与项目相关方开会

C.创建风险登记册，并定义风险应对策略

D.执行风险评估

A.减轻

B.转移

C.接受

D.规避

A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划

B.实行更严格的变更请求控制

C.聘用经验更丰富的供应商团队

D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素

A.通过开拓替代供应商来减轻风险

B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险

C.更新项目管理计划

D.查看风险管理计划

A.问题日志

B.项目状态报告

C.会议纪要

D.风险登记册

A.执行这些需求的影响分析

B.将这些需求包含在范围当中，并修订范围基准

C.审查范围管理计划

D.处理变更请求

A.管理储备

B.应急储备

C.成本储备

D.约束条件储备

A.3

B.5

C.6

D.8