题目
A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划
B.实行更严格的变更请求控制
C.聘用经验更丰富的供应商团队
D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素
第1题
A.创建沟通计划
B.将这个事件列为一个风险
C.控制项目计划
D.创建变更管理计划
第2题
A.问题日志
B.项目状态报告
C.会议纪要
D.风险登记册
第3题
A.组织过程资产
B.事业环境因素
C.协议
D.沟通管理计划
第4题
A.显性知识
B.事业环境因素
C.专家判断
D.组织过程资产
第5题
A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量,并相应调整项目期限
B.在开发开始前,确保需求已获得测试团队的审查和批准
C.安排与项目发起人开会,考虑减少项目范围
D.通过外包开发团队减轻项目期限风险
第6题
A.A.开展客户满意度调查
B.B.与项目发起人一起审查项目章程
C.C.执行偏差分析
D.D.执行项目后评估
第7题
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
第8题
A.为新需求增加资源
B.为新需求增加预算
C.执行新需求的变更请求
D.减少交付新需求的测试时间表
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