属于项目其它相关利益主体的（）分值

A.客户

B.实施的组织

C.项目发生所在社区

D.业主

A.客户的组织架构

B.项目的实施范围

C.行业常规解决方案

D.项目要解决的问题

A.项目相关方的反馈

B.项目实施后的审计

C.经验教训

D.最终项目报告

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

A.组织发展战略评估

B.项目的机遇研究

C.项目实施情况的评估

D.项目技术可行性研究

A.项目业主或发起人

B.项目实施者或承包商

C.贷款银行或融资者

D.项目的供应商或中介机构

E.政府或主管部门

A.项目团队的领导者和决策人

B.项目的计划者和分析师

C.项目的组织者与合作者

D.项目的控制者和评价者

E.项目利益的协调人和促进者

A.设计—建造项目管理模式

B.设计—招标—建造项目管理模式

C.设计—采购—施工项目管理模式

D.设计—建造—运营项目管理模式

A.按业主对项目的期望划分

B.按项目实施的阶段划分

C.按项目从属关系划分

D.按项目组成内容划分

E.按项目实施进展划分