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第1题
根据路径——目标理论，组织正式权力系统越完善、越官僚化，领导者越应采用（)风格并减少指示行为。
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就指向型领导
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第2题
组织结构是组织的（)为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。
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第3题
巴纳德是第一个把组织看做是一个社会系统的理论家。他认为组织是一个协作的系统,包含三个要素:协作的意愿、共同的目标和（)
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第4题
弗雷德.菲德勒认为，微观（内部)领导环境包含一些关键的方面，具体包括：（)。
A.任务结构
B.领导主体与领导客体之间的关系
C.组织因素
D.职位权力
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第5题
管理学中的组织工作是指：（)。
A.设计组织结构，安排工作岗位
B.确定组织目标，选聘主管人员
C.设计组织结构并使之有效运行
D.防止出现非正式组织
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第6题
决定项目组织结构和组织运行的最重要因素是（)。
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第7题
组织的表现形态是（)。
A.具有不同利益的人
B.秩序结构系统
C.组织目标
D.生态环境系统
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第8题
（)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。
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第9题
有些保险公司采用矩阵式组织结构。矩阵式组织的一个特点是（)。
A.职能领域间没有资讯交流
B.项目内部关联各方间的协调有所减少
C.只存在垂直权力关系
D.这一结构通常违反单一领导原则
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第10题
以下属于直线型组织结构优点的是（)。
A.结构简单、权责分明
B.权力系统自上而下形成直线控制
C.政出多门，命令源多
D.横向联系便利
E.命令统一，反应迅速
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