决定项目组织结构和组织运行的最重要因素是（)。

A.项目规模

B.项目经理

C.项目目标

D.项目合同

A.客户商业目的

B.项目界定

C.组织项目团队

D.项目质量管理

A.组织设计

B.组织运行

C.组织活动

D.组织更新

E.组织终结

A.项目定义中项目分解结构、项目总体目标

B.建设外部环境分析

C.建设组织策划

D.项目合同的有关数据和资料

A.包括整个项目系统的管理

B.完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等

C.全部的管理任务，有工期。费用、质量(技术)、合同、资源、组织和信息管理等管理

D.以上三方面缺一不可，至少是三维的结构体系

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.项目管理组织矩阵图

A.进度报告和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和进度控制措施

D.合同结构图和项目组织结构图

A.环境调查与分析

B.目标论证和项目定义

C.功能分析与面积分配

D.组织管理策划

A.减少扯皮和纠纷，协调方便

B.具有独立的项目组织的优点

C.信息流通快，决策迅速，项目容易控制

D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致

E.项目任务分配明确，责权利关系清楚