如下（)是项目成功重要因素。

A.该项目绝对成功了

B.该项目没成功，因为它镀金了

C.该项目没成功，因为客户满意意味着他们为这个项目支付的更多了

D.该项目成功了，因为团队有机会学习新的功能，客户也很满意

A.项目目标

B.项目质量

C.项目工期

D.项目任务

A.拒绝变更请求，并继续执行项目

B.调整范围，并继续执行项目

C.向变更控制委员会提交变更请求

D.调整预算，并继续执行项目

A.项目的业主

B.项目的客户

C.银行贷款

D.项目实施组织

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

A.让客户支付偏差的成本

B.提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持

C.与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响

D.与客户协商，减少项目范围，避免偏差

A.A.开展客户满意度调查

B.B.与项目发起人一起审查项目章程

C.C.执行偏差分析

D.D.执行项目后评估

A.项目发起人

B.项目客户

C.项目经理

D.项目团队成员

E.相关职能部门负责人

A.核对一个为期多年新项目的项目分配

B.将实际项目绩效与原计划对比

C.通知客户项目将会收尾

D.获得客户的验收