现代项目管理的典型类别包括（)。

A.编制组织和人力资源规划

B.人员招聘或遣散

C.明确项目组每个成员的职责和权限以及绩效考核标准

D.项目团队开发与建设

A.战略型项目

B.关键型项目

C.策略型项目

D.杠杆型项目

A.新产品开发

B.软件系统开发

C.设备大修

D.单件生产

A.项目跟踪与监控活动和增值服务

B.项目退出

C.项目管理

D.尽职调查

A.项目实施与控制阶段

B.项目计划和设计阶段

C.项目完工与交付阶段

D.项目定义与决策阶段

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

A.批准的变更请求

B.项目管理计划

C.事业环境因素

D.组织过程资产

A.自发自用

B.并网统筹

C.随意并网

D.不予并网

A.战略型项目

B.关键型项目

C.策略型项目

D.杠杆型项目

A.战略型项目

B.关键型项目

C.策略型项目

D.杠杆型项目